Стратегія і ребрендинг для дистриб'ютора професiйної косметики Magic Beauty
Про проект
Magic Beauty - офіційний дистриб'ютор якісних продуктів для професіоналів естетичної косметології.

Magic Beauty працює на ринку професійної косметики з 2003 року. Компанія має ексклюзивні права на представлення в Україні відомих брендів для професійного догляду та естетичної хірургії.
Аналіз
Ціль: Провести аналіз ринку і споживачів, вивести ключові фактори прийняття рішення, вибору продукції. Провести аналіз конкурентів для визначення переваг бренду, визначити базис для маркетинг стратегії і каналів комунікації.
Що зробили:
1. Аналіз ринку (основні тренди і тенденції)
2. Аналіз конкурентів
3. Аналіз споживачів
4. Карту взаємодії і точки контакту
Інструменти:
  • Аналіз трендів ринку естетичної медицини
  • Аналіз конкурентів на знання серед споживачів - знання бренду та позиціонування серед споживачів (сприйняття продукту)
  • Порівняльний аналіз функціональних характеристик
  • Порівняльний аналіз ціни продуктів
  • Активність конкурентів (які інструменти використовують, на кого орієнтуються)
  • Портрет клієнтів (пацієнтів)
  • Сегментація за потребою
  • Фактори впливу та прийняття рішень
  • Сustomer Journey Map для споживача
  • Сustomer Journey Map для косметолога
  • Аналіз косметологів. Фактори вибору філерів (виявлення 2-х моделей поведінки при виборі філлерів)
Результат:
1. Маркетинг стратегія
2. Крауд стратегія
3. SMM стратегія
Стратегія
Що зробили:
1. SWOT аналіз Magic Beauty
2. Цільова аудиторія
3. Позиціонування Magic Beauty
4. Маркетинг інструменти під зонтичним брендом Magic Beauty
Інструменти:
  • SWOT аналіз компанії Magic Beauty на ринку (серед B2B та B2C аудиторії)
  • Ключові месседжі та блоки коммункації
  • Детальний маркетинг план на 10 каналів комунікацій. Маркетинг план включає набір каналів комунікації, етапи взаємодії з клієнтом, tone of voice, Customer Journey map по кожному каналу комунікації, стратегія і план по кожному каналу комунікації, тактичний план (календарний план дій по кожному каналу)
Результат:
1. Розробка та впровадження крауд стратегії
2. Ребрендинг
3. Новий сайт
4. Розробка програми лояльності
5. SMM
Айдентика
Новий фірмовий стиль має бути сучасним, конструктивним і підреслювати високий рівень репутації компанії. Для ідеї нової айдентики ми використали ствердження – кожна жінка прагне бути чарівною (be magic).

Логотип. В логотипі поєднані 2 протилежні варіанти накреслення шрифтів – «класичний» із засічками і сучасний стилізований під рукописний.

У фірмовий патерн, що представлений текстом, закладений додатковий сенс. Він розповідає історії жінок, які внесли вагомий внесок в розвиток б'юті індустрії. Айдентику довершує комбінація кольорів зі складними відтінками.